宝威体育官网合肥供水集团心系用户保民生同频城市大建设灯火通明、人头攒动。8月17日晚23点，在新蚌埠路与天水路交口的围挡内，为配合轨道交通1号线供水管道回迁施工正紧张有序地推进。
挖掘机、抽水泵车、风机等设备开足马力，关阀排水、管道切割、焊接探伤、开阀送水.....各项工序无缝对接。18日凌晨，原管道切割拆除完毕，着手推进新钢管的加固焊接，一道道工序有条不紊、稳步推进。
18日下午14:30，随着阀门有序打开，水流涌入新管道，水质检测合格，供水管道压力平稳，供水全面恢复。至此，轨道交通1号线勾点施工顺利完成。
伴随着合肥大建设的快速发展，不断增加的轨道线路、不断延伸的高架桥、不断新建的道路，都成为供水工程人日夜不眠的战场。在大家酣然入睡的深夜，属于合肥供水工程人的战场才拉开了序幕。
2021年以来，合肥供水集团先后完成161次停水勾点，其中，配合轨道交通建设53次、道路建设108次。仅在7月，工程管理部牵头完成了43次管道迁改，几乎平均每2天就有3处，遍布全市各个区域。
担当作为，用户第一。工程人没有双休天、节假日；他们看过最亮的星，也见过第一缕朝霞；白天在外奔走施工现场，晚上加班加点编写施工方案；既要把控工程质量，又要严控施工时间。他们反复研究、多方协调只为了：在助力大建设顺利推进的同时，把施工作业对用户用水的影响降到最低，实现“助力城市建设”与“优质稳定供水”的双赢。
主动作为、迎难而上。他们积极主动与建设单位沟通协调，梳理难点，打通堵点，不断优化改进设计方案，努力实现“不迁改、少迁改、尽量一次迁改”，尽可能减少停水迁改次数，降低作业影响区域。
避开高峰、深夜作业。对于必须要迁改工程，全部安排在深夜进行，错开用水高峰期。现场调度、桌面推演、反复研究施工与调度方案，确保安全设施，提前做好各项准备工作，全速推进施工作业，减少对用户的影响。
在文忠路到包公大道DN1200供水管道的迁改中，工程管理部、瑶海供水分公司、给排水设计院攻坚克难、全力出击，前后5次上门协调沟通，终于啃下了这块“硬骨头”。从最早提出的500米迁改最后调整到70米，并且利用晚上11点后的时间进行作业，大大缩小了停水迁改影响范围，避免了对整个磨店区域用户的用水影响。
管道迁改是一项时间长、涉及面广、程序复杂的工作，现场施工仅仅是其中一个环节，在此前后，还有大量不为人知的工作，尤其是与用户息息相关的停送水工作，更是重中之重。
定时，控节点。在每一次供水管道迁改的前2周，供水分公司每日在早高峰、午高峰、晚高峰及凌晨等4个时间段，对停水涉及的阀门进行调控，同步检测沿线水压及水质变化，不断研究对比数据，制定出对用户影响最小的阀门调整方案。在施工过程中，按照既定时间点，起闭阀门，做好排送水工作。
定点，稳设施。在迁改前1周，根据涉及阀门的现场情况，供水分公司、工程管理部联合施工方对接施工方案，逐一定点排查阀门，结合排查情况，做好排水阀、排气阀宝威体育官方app下载、消火栓等调节，确保迁改当晚顺利作作业。
定人，压责任。在迁改施工前3天，供水分公司通过划分停水影响区域，将工作任务落实到个人，确保受影响用户应知尽知，各相关配套设施按计划及时调节。今年以来，各供水分公司先后出动5500余人次参与迁改施工。
近年来，合肥供水集团紧跟城市发展，根据合肥市总体及片区规划，提前布局供水管网规划，实时优化管网分布设计，形成主城区主干管规划与片区供水管网规划相结合。
按照“一次性建设同步施工”原则，有计划预埋供水管道，实现供水管道与城市建设同步推进。目前，对于管径DN600及以上的供水管道，已全部实现与道路工程同步立项、同步初步设计，同步出具施工图并报审查。所有合肥市大建设项目，原则上与道路工程同步立项、设计、出具施工图并报审图平台审查。
城市建设，供水先行。在如火如荼的合肥大建设中，合肥供水集团始终牢记国企担当，立足合肥城市发展大局和城市供水规划，用实际行动做好优质稳定高效供水保障，为推动合肥城市大建设贡献合水力量，为合肥城市基础设施建设交出了一份高质量答卷。（金晶 祝鑫）
